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一
專訪吳向東｜連續兩輪大手筆投資中洲煙花，這位“國代表”到底看中了什么？
兩年前，全國人大代表、華澤集團董事長吳向東投資1.5億元，入股瀏陽中洲煙花集團，去年又追加投資。在今年的全國兩會現場，他在接受瀏陽日報記者專訪時面帶微笑，“我們產品質量好，價格也貴不了多少，肯定是供不應求??！”
吳向東說，花炮能給人帶來愉悅，能給人以釋放，“愉悅就有價值，就是一種生產力，就可以賣錢?！?/span>
吳向東
全國人大代表、華澤集團董事長、“金六?！逼放苿撌既?/span>
肩負全國人大代表身份，吳向東為花炮產業代言，此次全國兩會，他向大會提交了兩份有關花炮產業的建議，分別是《關于將煙花爆竹生產向湖南瀏陽、醴陵和江西上栗、萬載四個傳統產區集中的建議》《關于加強對黑火藥和引火線長途運輸監管的建議》。
吳向東，用一種戰略投資者的眼光看待瀏陽花炮，他認為，“瀏陽花炮現在迎來了發展的歷史性機遇?！?/span>
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這兩筆投資效益如何？有沒有達到華澤的預期？
面對這兩個問題，吳向東并未直接回答，而是用“還可以”表達了對投資花炮行業潛力的回應。
吳向東看中的是花炮行業的潛力，即是花炮通過機械化、自動化實現工業4.0的可能性。投資中洲煙花集團后，由中洲煙花自行研發的全國首條組合煙花自動化生產線，集組裝、插引、裝藥等30余道工序于一體，只需要11個員工，即可完成原本需300人完成的工作，產能比傳統工藝提高了4倍，產品質量等指標實現大幅提升。
機械化生產大步邁進，吳向東說，這正是瀏陽花炮迎來了歷史最好的發展機遇。
花炮生產朝機械化發展，是追求安全和環保的必然趨勢。而大量的產業工人就必須在產業結構調整中，實現再就業、再轉移。對此，吳向東認為，大力發展新興產業，可以為花炮產業機械化后出現的剩余勞動力問題，提供解決辦法。
新興產業工人增多，“政府應該加強崗前培訓，做好引導工作?！眳窍驏|說，瀏陽高科技和創新企業越來越多，在全省走在前列，“要敢于把傳統產業工人，利用傳統花炮產業轉型升級的契機，調整好就業結構?！?/p>
去年開始，瀏陽花炮產業進行新一輪洗牌，兩年內要實現300家落后生產企業退出。這種“壯士斷腕”的勇氣，讓吳向東很佩服，他也非常贊同，“小散廠、落后產能肯定要淘汰，那些企業危險大，出了安全事故不得了啊?！?/strong>
供給側改革效果明顯，正是瀏陽花炮產業在推進“四化兩型”的結果。而以中洲煙花為代表的一大批創新性企業正在行進的科技之路，是瀏陽——這個中國花炮主產區的“龍頭老大”在產業方面的一種“自我革新”。
花炮產業要向文化產業回歸
在吳向東看來，延續上千年的花炮產業，是“老祖宗傳下來的東西，我們是丟不掉的”。
他認為，在推進科技創新，向安全和環保型產業轉變的同時，還必須讓花炮產業真正回歸到傳統文化產業中來，并要享受到“國家對文化產業的優惠政策”。
